Entre séduction et peur de l'échec, le processus d'embauche tient parfois de la parade amoureuse mais, à trop attendre, l'oiseau rare finit par s'envoler.

Le record s'élèverait à quatorze entretiens pour un seul poste. C'était, il est vrai, pour aller rejoindre la direction des ressources humaines d'un groupe du CAC 40. Après une véritable course de haies, le candidat pressenti a fait l'affaire. Le poste stratégique a été pourvu après plusieurs mois de rencontres et de discussions. La réactivité n'a pas été le maître mot de ce recrutement. L'entreprise a pris son temps… les candidats aussi. Or, toutes les entreprises n'ont pas la possibilité de choisir des candidats ne ménageant pas leur temps.

Le souhait légitime des entreprises d'embaucher le candidat au profil idéal, les arcanes du processus de recrutement, compliqués par le nombre de niveaux de décision, allongent indéfiniment le temps de réflexion de l'entreprise. Quitte à prendre le risque de faire perdre patience aux candidats contactés…

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Source : LeFigaro.fr - Charles Gautier - 19/05/2008