| CONSEIL : JE CROIS EN MOI !! vraiment ? |
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"Le plus difficile n'est pas de monter, mais en montant de rester soi." Michelet l'a dit dans "Ce que je crois", et c'est tellement vrai... Car après des études, des formations internes, un chouïa d'acharnement saupoudré d'un peu de chance, vous avez réussi à grimper les strates hiérarchiques. Cadre, cadre supérieur... les bons mots. Mais avec les années (eh ouiiii) vous vous apercevez qu'en montant, vous vous éloignez des amis du début, de ceux qui sont restés en arrière et ne vous reconnaissent plus. "C'est leur problème !" certes, mais pour autant êtes-vous accepté au niveau où vous êtes arrivé, vous reconnaît-on comme faisant partie du sérail ? et vous-même, où en êtes-vous de vos rêves de jeunesse : la réussite vous auréole t-elle d'une aura lumineuse qui laisse un sillage magique derrière vous, dans les couloirs, les dossiers traités ?
Aujourd'hui vous recherchez un emploi. Vous l'étiez cet employé ou ce cadre fringant plein d'allant. Qu'est-il devenu aujourd'hui ? Y croyez-vous encore ?
Avant l'entretien, ou de temps en temps (en bilan d'auto-évaluation) :
Pour faire un bilan sur vous-même, ou avant un entretien important, il peut être judicieux de choisir l'image que l'on veut donner (elle peut évoluer avec les années), et celle qui reflète vraiment qui l'on est. A partir de quelques questions, et suivant le style que l'on veut adopter : · Leader : quel sens donnez-vous à vos décisions ? à vos actions ? ont-elles du sens dans votre vie d'aujourd'hui ? à quelles valeurs se rattachent-elles ? (comme : fidélité, ténacité, dynamisme, créativité, courage, professionnalisme...) · Partenaire : êtes-vous joignable facilement ? êtes-vous suffisamment à l'écoute des autres ? aimez-vous les aider dans leurs projets ? partagez-vous vos joies, vos peurs, et les leurs également ? aidez-vous des collaborateurs à être autonomes, tout en favorisant l'esprit d'équipe? · Conseiller : par le dialogue, réussissez-vous à rendre l'autre plus pragmatique ? à l'insérer dans une perspective réaliste ? à réajuster ses souhaits, ses ambitions quitte à rectifier le tir ? Identifier un style permet d'avoir une ligne directrice, tant dans l'application des consignes que dans le comportement quotidien avec les autres (en entretien d'embauche par exemple, le style est observé). Le tout est de pouvoir adapter ce style à celui de l'entreprise où vous travaillerez, tout en gardant le vôtre. Tout un programme !
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