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Dernière mise à jour : ( 25-01-2008 )



RECRUTEURS: Conseils de rédaction pour une cyber-annonce

Internet est un environnement qui impose au candidat un mode de recherche bien spécifique. Il est important de comprendre le public qui va être visé par l'annonce, sa manière de sélectionner les offres (par titre, par salaire, par métier ou par mot clé) pour donner à l'annonce le maximum de chance d'être lue. Le fait de disposer de plus d'espace que dans la presse, le contenu est plus libre et la démarche du recruteur facilitée. Il ne faut pas oublier que certaines entreprises ne bénéficient pas d'un site internet de leur enseigne, l'annonce de recrutement devient alors la seule publicité de l'entreprise et engage donc son image : moins l'entreprise est connue, plus sa présentation est nécessaire.

Les règles de base d'une bonne annonce sont :

  • Un titre explicite : les mots du titre apparaissent dans la liste des mots-clés que le candidat utilise dans ses recherches ainsi que dans Google
  • Dans le profil recherché : 
    - les critères de sélection (la formation envisagée, l'expérience souhaitée, les compétences requises, la discipline universitaire privilégiée et le niveau d'études, pour un stage)
    - la date limite de dépôt des candidatures
    - Précisez si les CV doivent être avec photographie ou être accompagnés d'une lettre de motivation.
  • Dans la description de poste :
    - la raison du recrutement (création de poste, croissance...)
    - les modalités d'embauche : il faut indiquer si des conditions de statut sont demandées
    - le contenu du poste (intitulé exact, missions envisagées, niveau de responsabilité, rattachement hiérarchique, degré d'autonomie, thématique d'intervention)
    - pour un stage, précisez si la prise en charge des frais est envisagée
    - l'annonce doit attirer et filtrer les candidats
  •  Le Web étant un média international, il est impératif de préciser la zone de couverture dans la rubrique "Régions sélectionnées"
  •  Certains recruteurs préfèrent aborder les avantages financiers qu'offre l'entreprise à ses salariés, seulement à l'entretien.
  •  Dans la description de l'entreprise, il faut la présenter (nombre de salariés, secteur d'activité...). Une annonce anonyme recevra moins de candidatures qu'une annonce explicite. Il faut éviter les formules impersonnelles et favoriser la technique de l'entonnoir qui consiste à partir du général pour aller vers des données plus précises. 

La date d'émission de l'offre apparaît automatiquement dans l'offre sans qu'il soit nécessaire de la saisir.

Comme signalé plus haut, il faut comprendre que le Web a ouvert les systèmes de recrutement à de nouvelles techniques. Ces dernières doivent s'adapter au mieux aux critères de sélection des annonces par les candidats. Pour certains d'entre eux, les facteurs déterminants sont :

  • Les avantages financiers de l'entreprise.
  • L'environnement de travail.
  • Les valeurs humaines de l'entreprise.
  • L'environnement social.
  • La taille de l'entreprise.

Pour d'autres, ce sera :

  • La stabilité de l'emploi dans le temps.
  • L'opportunité de carrière, l'autonomie, la délégation de pouvoir.
  • L'opportunité de développement personnel.
  • Les perspectives de développement de l'entreprise.

Certains cherchent un travail alors que d'autres veulent une activité professionnelle épanouissante, voire une rampe de lancement.

Par Angélique Tréli pour www.Embauche.com

 

 

 
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