Curriculum Vitae
  
Indiquer l'INTITULE du poste recherché (Pas de NOM et PRENOM)
Consultant en Stratégie/Management
Expérience  
 
 
Date de Septembre 2009
Date à Février 2010
Employeur BNP PARIBAS – INVESTMENT SOLUTIONS, Paris
Responsabilités 6 mois CDD Projet SMART : harmonisation des données référentielles clients et produits entre les métiers banque d’investissement, banque de marché, asset management et assurances
Fonction ou poste occupé Consultant AMOA
Secteur Banque, Finance, Assurance
 
 
Date de Janvier 2008
Date à Juillet 2011
Employeur Réseau Senior Paris/FL Concepts, Paris-Bangkok-Manaus
Responsabilités Consultant interne, Chef de projet, Cofondateur de Réseau Senior SAS (cap. 66 000€), Entreprise de prise en charge des personnes âgées, solution alternative à la maison de retraite Sept. 09 – Juillet’11 Chef de projets, Bras droit de Frédéric Lepage, pilotage de 12 projets dans l’audiovisuel et la création d’entités et de services partenaires ou associés à FL Concepts & Co. Janv.’08 – Sept.’08
Fonction ou poste occupé Chef de Projet, Consultant Interne
Secteur Audiovisuel/Distribution/Santé
 
 
Date de Avril 2006
Date à Janvier 2008
Employeur INEUM CONSULTING (ex DELOITTE CONSULTING), La Défense
Responsabilités Pôle Energy, Industries & Consumer Goods, CDI • SNCF (Création de l’Assistance factures fournisseurs) - Création d’un call et redéfinition du rôle des agents de la comptabilité fournisseur - Analyse et refonte des processus et modes opératoires (business process reengineering) - Développement d’un système de pilotage de la nouvelle entité, planification, réalisation, - Organisation et conduite du recrutement et des formations • SNCF (Déploiement des SI associés au centre d’appel et à la gestion des factures fournisseurs) - recueil des besoins métiers, rédaction de l’expression des besoins et des spécifications fonctionnelles, accompagnement au choix des progiciels - adéquation/arbitrage besoin/solution - pilotage du déploiement • APICIL (Optimisation du chiffre d’affaires) - Refonte des indicateurs de performance, - Mise en place d’un agenda des objectifs de rentabilité par métiers, par zones de chalandises et par produit • ALCATEL (Audit des dépenses de 47 filiales étrangères), - Collecte et analyses des rapports financiers, - Harmonisation des tableaux de bord de reporting, - Publication d’un business report et des recommandations auprès de la direction financière monde, - Refonte des contrats de services
Fonction ou poste occupé Consultant Stratégie Management
Secteur Conseil aux entreprises
 
 
Date de Février 2006
Date à Avril 2006
Employeur CAPGEMINI CONSULTING, La Défense
Responsabilités Pôle Business & Information Strategy, 3 mois • SNCF (Déploiement d'un SI de PMO pour la Direction de Programme) - progiciel One2Team dédié au pilotage et à la gestion de 16 projets nationaux - collecte des besoins des chefs de projets et définition de l’architecture à développer - définition et suivi des modalités de pilotage, structure projet, actions, indicateurs de risques, délais, coûts - formation des chefs de projets • SUEZ (Refonte de la DSI en vue de la fusion avec GDF) - mission effectuée en backup d’un manager - élaboration d’une matrice des ressources (hommes et machines) et propositions de refonte - redéfinition de la structure, des rôles et responsabilités, redimensionnement des effectifs
Fonction ou poste occupé Consultant stagiaire
Secteur Conseil aux entreprises
Formation  
 
 
Date de Septembre 2006
Date à Février 2007
Intitulé du certificat ou diplôme délivré semestre en MASTER
Objets Stratégie, Finance d'entreprise, International Macroeconomics
Nom et type de l'établissement d'enseignement et de formation HEC Paris
Niveau Bac+4
 
 
Date de Septembre 2003
Date à Décembre 2006
Intitulé du certificat ou diplôme délivré Master Ingénieur
Objets Vice major d’entrée du Concours International Spécialisation : Systèmes de Défense, Aérospatial et Biophotonique Option : Innovation Entrepreneur (création d’entreprise, comptabilité, droit)
Nom et type de l'établissement d'enseignement et de formation Institut d'Optique à l'Ecole Polytechnique
Niveau Bac+5
Langues  
 
 
Langue maternelle Français

Anglais

Allemand

Néerlandais

Russe
compréhension Oral Écriture
Écoute Lecture Conversation Expression
Bilingue Bilingue Bilingue Bilingue Bilingue
Intermédiaire Indépendant Intermédiaire Intermédiaire Intermédiaire
Elémentaire Elémentaire Elémentaire Elémentaire Elémentaire
Débutant Débutant Débutant Débutant Débutant
Aptitudes et compétences professionnelles  
 
 
Aptitudes et compétences organisationnelles Diagnostic : Cadrage économique et financier, Diagnostic organisationnel et humain, Diagnostic SI, Diagnostic et élaboration de stratégie Gouvernance et Pilotage : Système de pilotage d'entreprise, Tableau de bord d'entreprise Mise en œuvre de la Transformation : Gestion de projet, Transformation du business model, Déploiement d’un SI, Réorganisation et Conception et mise en œuvre d’une organisation Marketing et ventes : Plan marketing et plan d’action commercial