| Date de début |
Date de fin |
Fonction ou poste occupé |
Nom et adresse de l'employeur |
Type ou secteur d'activité |
| Novembre 2006 |
... |
Direction Commerciale et Marketing France et Export d’une entreprise industrielle en OEM |
Ronis (220 pers, 21 M€ de CA en 2007), filiale du Groupe Securidev coté en bourse à Paris.
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intervenant majeur dans le verrouillage d’équipements industriels |
| Principales activités et responsabilités:Directeur Commercial• Recadrage et animation d’une équipe de 10 pers. 50% France, 50% Export et des filiales à l’étranger.
• Mise en place et optimisation des synergies commerciales internationales de l’activité OEM du groupe.
• Retour à la profitabilité par augmentation de la marge commerciale et croissance depuis deux ans
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| Avril 1996 |
Octobre 2006 |
10 ans de Direction opérationnelle au sein d’un groupe suédois leader dans le second œuvre |
ASSA ABLOY France (groupe suédois, 30.000 pers. et 3.000 M€ de CA en 2006) |
leader mondial dans la serrurerie |
| Principales activités et responsabilités:01/06- 10/06: Directeur du Développement Commercial
• Définition et mise en place de projets de croissance dans le cadre d’une restructuration.
04/02 – 12/05: Directeur Général d’Abloy France Sas, 12 pers. et 2,7 M€ en électromécanique.
• Création de l’entreprise aux formats du groupe et construction de l’équipe et des opérations.
• Résultat : 30% d’augmentation de CA et 15 % de résultat net avant impôts sur 4 ans.
11/00 – 03/02 : Directeur Export de JPM, 450 personnes et 45 M€ de CA en serrurerie
• Encadrement de 4 personnes commercialisant les serrures antipanique vers l’EMEA et l’Australie.
• En charge de plus de 10% du CA de l’entreprise après une croissance de 150% en 3 ans
04/96 – 10/00 : Directeur Marketing de JPM, 450 personnes et 45 M€ de CA en serrurerie
• Animation d’une équipe de 10 personnes (Marketing, assistance technique, formation et GSB).
• Management de projet international pour le groupe ASSA ABLOY (produits et commerce en ligne |
| Novembre 1992 |
Décembre 1995 |
Direction Marketing dans un groupe de négoce international dans les Equipements de Protection Individuels |
Delta Plus, groupe de 9 sociétés 100 pers. et 55 M€ de CA consolidé en 95.
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leader en Europe pour la fabrication délocalisée d’EPI |
| Principales activités et responsabilités:Directeur marketing et développement• Mise en œuvre des synergies marketing entre les différentes filiales du groupe.
• Responsabilité du marketing produit de la formation et de la communication.
• Adaptation du groupe à un environnement normé et responsabilité de la formation produit
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| Janvier 1990 |
Septembre 1992 |
Gestion, réorganisation et management dans un groupe familial en situation de crise |
Groupe de neuf sociétés (300 personnes, 25 M€ de CA en 90) d'activités diverses (équipement de protection individuelle, métallurgie, électroménager) |
Activités diverses (équipement de protection individuelle, métallurgie, électroménager) |
| Principales activités et responsabilités:01/90 - 09/92 : Gérance et réorganisation de neuf sociétés (300 personnes, 25 M€ de CA en 90) d'activités diverses (équipement de protection individuelle, métallurgie, électroménager)
• Négociation de concordat, liquidation et cession, gestion sous administration judiciaire.
En parallèle : Création du Groupe PLB regroupant l’activité EPI, 150 pers. et 13 M€ en 92.
• Elaboration d'un plan de continuation, réorganisation et création du groupe à 6 centres de profit.
• Responsabilité Commerciale et Marketing du groupe.
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| Octobre 1988 |
Janvier 1990 |
Première expérience de Marketing opérationnel dans le second oeuvre |
SELLES, 600 personnes, 30 M€ en 90 |
Fabrication de céramique sanitaire avec diversification dans le domaine de la salle de bain. |
| Principales activités et responsabilités:Chef de produits • Gestion et suivi de lignes de produits de l'activité Négoce représentant 15% du CA
• Recherche de produits de diversification avec des fournisseurs français et étrangers.
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